自由很难咯。。。

量人昨天告诉我，他家的狗刚买回来，
他很爱着狗，也喜欢狗。
他说他也许就是天神派他来照顾狗狗的。

量人今天又遇见我，他告诉我，他将他家的狗杀了。
他说狗很吵，很乱，害到他不能睡觉，
没法下，他一怒把狗杀了。

我一惊，我去问量人的妻子，
为何量人突然杀掉那只狗？
她说：
量人担心狗狗放在外面到处大小便，
所以就把狗狗关起来。
但是他又发现狗狗是要看门的，如果关起来就没有作用，所以放了出来。
结果狗狗被放后就乱乱小便，量人一怒把它关起来。
狗狗是来自外界，很爱自由，没有自由仿佛没有生命力。
结果大吵大闹，仿佛在抗议，
结果被量人杀了。

我回想：
量人才说他是天神派来照顾狗狗的话。。。。。。
现在却因为狗狗要自由而杀了狗狗。。。。。
这未免太恐怖了吧？

我看压力，你看我

无论是什么的压力，我都当它们是我的伙伴，
没有这些伙伴，我在成长的道路上确实少了很多意义，
我看见压力，我很讨厌，这种感觉好比遇到考试一样，
遇到考试，许多人肯定很讨厌，但是没有经过考试，我们哪会知道我们能获得多少的分数。

分数的定义还不是重要，最为注意的是你对自己的科系或学业掌握多少了？
因此压力就是好比我们成长的良伴。

我今天又遇到压力了，他们终于又再出现了，
我又知道我的未来还等待着许许多多的压力出现。

压力出现的时候，你知道吗？
其实我很想告诉你，由于面子问题，我觉得我不会贸贸然地拿起电话告诉你。

你在工作里头也有自己的压力，因此我选择了不打扰，
我发现每当我打电话给你时，我都尽量寻找话题，
不让自己的通话少过1分钟，结果我还是开头那句：吃饱了吗？
结尾那句：我吃了，刚吃，好的再见。
前后确实不到一分钟。。。
中间的内容？你们自己猜测吧。。。

你以为我自己能解决问题，
都不会安抚我，你只说少点参与
我明白你我之间的沟通鸿沟已经出现了。。。。
你告诉我，多早睡，少操劳，
但却不知道我为何迟睡操劳。。。

但你的一席话让我知道，
我在你心中已经渐渐成长了。。。。

我还是4年级的时候，
我记得，在车上，你很爱单独与我谈天，
这席话，我铭记到今天---

压力也许就是自己给的，我们从来不给你压力，因为我们认为你有自己的思想，压力是动力，不是压着你的力。

谢谢您，我确实知道如何面对压力。

部落情意结

通过了部落格的分享，我了解许多部落格的情意结。。。
我想当欣赏大马部落社区的执着与坚持。。。
他们的付出让我更知道青年组织要醒觉，并非只是坐在那里不动。
作为社会组织的我们要比部落社区更卖力。。。

部落格的言论自由空间是青少年发泄的好地方。
但是我们不能过于滥用这无限的自由空间。

部落格也许就是拉近人与人之间的对话。
有些讲话技巧差的人，都能以我手写我口的方式写出自己的内心世界。
要表达自己真正的内心并非容易。
如今的社会百般奇出，更为难测的是人心。
人心惶惶，导致我们都无法真正地讲真话说正理。

部落格的趋势不是负面的，
正面地适用部落格，
它确实会让这个社会更为精彩。

街上电脑，天上飞机，
科技的发展，我们确实要认同部落的趋势。。。

我自己也发现我自己老早就遇到部落情意结。。。

我以前的部落网址：http://tancheetong8.blogspot.com/
那时候的我才中五毕业，如今两年了，
但我忘了密码，所以就才开一个新的 http://tancheetong.blogspot.com
过后又没去更新，
因为我只更新friendster的部落格 MyLifeMyStory，所以又忘记了密码.

最后没法咯，我才开了一个新的部落格。。。
我将它命名为《陈志忠的谎言与分享》

你我之谈

那天，
你我共聚，
幻想未来的伟大、未来的新奇、未来的展望，
今天，
你我共聚，
倾诉未来的微小、未来的守旧、未来的无望。
未来，
是明天还是后天或者大后天？
未来，
是前路还是去路或者不归路？

你我共聚，
谈未来谈过去，
但是，
如今无言相望，
改变的冲击还是沉默的力量？
你说，
改变是因坏境而产生，
沉默是因改变而产生，
未来的渺茫是因为你面对现实。
我想，
这就是你吗？还是？
改变真的因坏境，
还是因自己内心世界无法承受外界的冲击呢？
沉默真的因改变，
还是因自己内心世界无法表达对外的看法呢？

你选择休息，
也许只是自己不敢面对未来。
我说，
人因梦想而伟大，
人因未来而奋斗，
人因明天而努力。
梦想的伟大并非不求真，
未来的奋斗并非不踏实，
明天的努力并非不实际。
而是：求踏实，真实际，
你看看上面三个句子的最后两个字。

你明白吗？
求踏实并非放弃理想梦想，
真实际并非忘记未来明天，
今天的你要跑明天的路径，
今天的你要走未来的前途。
未来不是黑暗的，
因为你自己是蜡烛，
只要你燃烧自己，
未来就会明亮。


你知道了？
沉默其实就是悲哀的表现，
追求梦想才会让你更快乐。

真的那么辛苦吗？

看了某个人的部落各后，我发现原来表面坚强的人也会如此脆弱。
她可以躺在母亲的怀里大哭，
哭，
压力的表现？
还是，
情绪的失控？
或者，
悲伤的发泄？

曾几何时，我也是那么盼望躺在母亲的怀里大哭一场，发泄心理的情绪。
但是，
我却忘了我从来不与母亲谈心事更不用说是表达自己的意愿，
这个年头，作为孩子的还是没法与母亲有一个亲近的感觉，反而像传统式的距离，
哪一种距离？
仿佛像只会出现在戏剧里的剧情，
很少沟通，即使沟通也有代沟，
母亲的“威权”已经深入了我的心。
我对母亲的畏惧，尊敬，以及孝心，
完全地3合1。。。
我很希望像普通孩子一般到母亲的怀里撒娇，
躺在母亲的怀里谈心事，
这些19个年头过去了，我还是无法办得到。

母亲对我的呵护，
我很感激，我很感动，
母亲对我的宠爱，
我很享受，我很满足，
为何我却不能像普通孩子般那样对待母亲呢？

也许我们的距离从小时候就开始划分了，
这些距离，
建一座桥或一条大道，
足够吗？
也许不足够。。。。

坚强是我一直自以为傲的优点，
我遇到什么苦难，也不会向任何人倾诉，
再苦也不会告诉身边的人，
再累也不会停下让自己休，
但是脆弱，
我没有吗？
有的，其实也很脆弱，
但是有几个人知道呢？
就连我的家人也不知道。。。。


真的那么辛苦吗？

团队

团队的结合
什么是团？如将“团”的字拆开，那就会变成一个“口”一个“才”
如果一个团队没有组织功能或团结一致，这个团队将沦为“口才”而已，只能讲不能运作。

“团”里都是“人才”，为何呢？
无论你是否人才或他是否人才，团队都需要你和他，没有人就不能组成团队，这是一个事实。
论人才，你们都能衡量一个人的才能吗？？
所以在团队里，领袖是不可以忽略任何一个人，并要铭记“天生我才必有用”的大道理。

然而，团队最需要的是领导层的主导与策划才能顺利运作。
除了主导与策划，当然不能缺少基层的配合与执行，这样一来，团队才算是完整。
团队的建成就仿佛建筑物的结构，需要地基更需要工程师来结合才能完成一栋大厦。

在团队结合，领袖要记得“团结”，无论结果是什么，团结是最重要的。

策划
凡是在进行活动之前都要懂得去策划。
拟定一个活动目标，活动的终极目的地，然后选择一道最顺畅的路径完成。
里头需要包含，活动需要如何进行，活动会遇到的问题等。。。
领导层在策划环节里是主导的角色，并要懂得收集资料以方便策划活动。
策划其中一项最重要的环节就是寻找资源，各方面的资源都是活动所需的。
策划包括一切，有好的策划才算有好的开始，好的开始是成功的一半。

组织
策划后就要懂得去组织起来，将活动需要的资源，团队原有的资源结合起来。
然后管理人力资源，要懂得怎样去分配人手，免得出现人手不足的问题。
在组织的过程里，领导层就是要扮演协调的角色，要懂得去协调才不会出现问题。
协调的工作做得好才能算是完成组织的环节。
为何要做协调的工作？
在分配人手或资源时，团队都会面对各方面的意见与反对或赞成，协调就是去整理这些不同的声音。让这些变成一致然后去进行。

领导
在策划与组织的工作都进行了，团队就已经算是开动出发到目的地了。
但事情并不会经常顺利，领导层也需要居安思危，为未来出现的问题寻找解决方案。
领导层需要在问题发生前后都保持镇定与冷静，这样才能去面对团队的危机。
在团队工作进行时，人事问题，心态问题或工作上的问题都可能出现。
所以领导层需要去鼓励他们，激励他们去面对问题，不要让他们的心态垮下。
因此，这时领导层要扮演辅导员或天使去开导他们并非责怪他们。
这些就是领导工作，将问题化为乌有，领导他们到高峰去。

维持
当一切一切都已经尘埃落定后，就是要确保工作能陆陆续续地进行。
将所有事情实践了，就修美工作，尽量将所有活动完美化。
领导层在这时候是扮演监督的工作，监督任何活动能顺利进行。
确保问题都解决才是监督工作的开始。监督确保是为了让团队更有系统化。
维持的工作做得好就表示团队即将到达在策划里的终极目的地。

领导层与团员
团员是一团之本，团长是一团之长。
凡事都以团员与团队为出发点，“得民心者得天下”的道理就是--懂得团员的心态就能顺利完成团队工作。团长在领导层里却要经常以领导层的成员为出发点，当他们的兄长，让他们拥有归属感。领导层就要当团长为兄长，要尊重与体谅他。



就是你，我们成长。。。。